美国的光电子产业与日本相比，起步较晚，而且相比日本光电子行业的企业规模，美国企业的规模一般较小。然而，光电子技术主要方面的突破产生于美国，世界光电子高技术研究的重心在美国。美国一直都保持着一种对科学技术的高投入，在传统光电子领域和多个科技领域具有很强的技术优势和发展后劲。
一、发展概况
美国政府将光电子技术列入“美国国家关键技术”、“商务部新兴技术”和“国防部关键技术”的研究计划。1995年，美国光电子工业发展协会（OIDA）在考察和对比了美国和日本的光电子技术发展情况后，认为美国在光通信产业要注意市场开发，在光电显示领域要加强制造业，在光存储方面要加强研究开发，并制定了5年、10年的发展规划。如今，美国在光通信和光显示产业等方面已赶上和超过日本。
1998年，美国在亚利桑那州南部的Tucson，以亚利桑那大学为中心建立了“光谷”。 “光谷”内企业约150余家，主要从事精密电子零件、电子设计软件研发、定位系统、激光、电子资料传输与储存，以及大型光学镜片及零件的生产与服务，以进一步加大美国光电子产业发展力度。
美国希望在今后20年中，光电产业能以每年25%的速度不断增长，到2020年，光电能源能够在美国的全部能源消耗中占15%。在“美国光电产业21世纪发展目标”中要完成四大任务：使美国光电产业在全球处于领先地位；在光电能源转换技术方面夺取竞争优势；光电产业市场占有率和产品增长率持续发展；使光电产业对投资者具有更大的吸引力。
二、发展特点
1. 集中于军事领域光电子研发
美国国防的需求是光电产业发展的一大动力。90年代初期，美国对于光电子产业技术研究的直接投入平均每年达到约20亿美元，但主要集中在军事技术。在已经推出的“机载激光器”计划中，美国政府在1996-2002年投入11亿美元用于对大功率激光器的研究，而且这样的投入力度在未来的30年不会改变。在随后推出的“基于空间的激光器”研究计划中，政府每年也提供1亿美元的研究资金。
2. 光电子产业集中度高
美国光电产业的集中度很高，大型厂商透过垂直整合，形成庞大的生产体系，这类大厂占全美光电厂商总数虽不及10%，但却占有超过85%以上的产值。其余为数90%以上的小型光电厂商规模虽不大，但多有明确的产品定位，掌握关键技术，业绩亦不俗，造就了不少“小巨人”。
3. 协调大学与企业之间的分工与合作
美国企业层面的技术研发主要由中小企业来进行，他们更倾向于短期的、满足市场需求的研发活动；大学则主要进行一些长期的基础性研究，大学及其它科研机构技术成果的产业化过程，通常是通过科研人员将科研项目带出并成立新公司的方式来实现，因而科学研究与应用研究、应用研究与产业化有些脱节。
美国政府为了协调大学与企业之间的分工与合作，解决光电子技术供给中的瓶颈问题，作了很多的努力。比如，将相当一部分光电子相关研发中心分布在美国的大学，这些研发中心每年得到政府2.7亿美元以上的资金，用于光电子技术的研究与开发。1990年，美国成立了光电子技术中心，这是一个由美国光电子领域的企业及国内大学共同组成，旨在加强大学与企业界的合作的光电子研究的大型“康采恩”。研究人员主要来自哥伦比亚大学及康奈尔大学的学者及学生，他们除进行跨学科的研究外，还参与光电子有关企业，诸如施乐、惠普、摩托罗拉的实际研发工作。
4. 与国际广泛合作
美国在光电子领域具有较强的科研实力，但由于在一段时间里没有处理好光电子科学研究与技术转化之间的关系，未能获取20世纪光电子产业发展的先发优势。意识到这个问题以后，美国加强与国际的合作，寻求解决问题的办法，促进美国企业将已有的光电子技术优势转化为产业优势。在与日本合作方面，有旨在加强美日企业技术、生产、市场的沟通与合作的JOP(联合光电子计划)。该计划更加强调光电子技术在民用领域的应用，鼓励在国际间广泛开展企业与企业之间的合作，共同开发新的光电子技术及产品，制定新的行业标准。
|
